襄阳工厂保洁物业保洁管理目标就是通过物业保洁公司专业综合性服务管理，按物业保洁流程与威廉希尔体育williamhill保洁公司管理理念相结合，严格招聘、重点培训，制定有效规章制度，落实科学的操作流程、量化的考核标准和严格的监管机制，*各项物业保洁工作的正常开展。充分合理地使用和发挥现有物业的各项功能，提高物业的使用效率和经济利益，积极配合工厂做好后勤服务工作，提升工厂williamhill中文欢迎您满意度。为员工提供优美整洁、舒适方洁净的办公和生活环境。

一、工厂保洁物业保洁管理制度及标准：

1、根据工厂保洁工作实际情况、工厂性质标准卫生要求及区域范围，制定日常williamhill中文欢迎您流程与物业保洁管理方案，制定量化考核标准与监管机制的落实。

2、根据工厂保洁管理标准，保质保量完成工厂车间、公共卫生间、办公楼、宿舍、外围道路、绿化养护、四害消杀、垃圾转运等物业保洁项目工作，本着“精干*、三查三检”的原则，执行物业保洁管理目标和物业管理标准化作业。

3、工厂保洁主管从事物业管理工作至少一年以上，责任心强、有较强的管理和协调能力；*负责工厂保洁物业管理日常的保洁工作及人员安排、调动及与甲方单位的沟通、协调工作。  

4、工厂保洁员上岗前必须经过公司专业培训合格，素质*，具有较强的吃苦耐劳精神；负责区域范围内日常巡回保洁、垃圾的收集转运。

二、工厂保洁物业保洁日常工作内容与保洁清洗流程：

1、合理安排保洁人员每天坚持做到地面清扫清洁，清洁后地面不能遗留水渍避免地面湿滑造成人员滑倒、地面无污渍、无油渍、无垃圾及叉车车印、无灰尘等。

2、工厂工业设施设备2米以下每天擦拭清扫一次，*窗台、暖气片电器、物流门等厂区内保持卫生无污渍无明显浮灰；

3、工厂车间墙面、玻璃窗台、日常保洁清扫定期维护，每月专项保洁清扫，*玻璃光亮整洁、无油渍无污渍无黑色印迹；

4、工厂车间厂区地面根据生产情况加强日常清扫车清扫保洁维护，每月针对性定期开展专项深度打磨清洗工程，*厂区地面干净卫生；

5、工厂卫生间每天进行2次深度保洁清扫工作，并加强巡检与维护积极配合峰期维护与处理工作，厕所纸篓垃圾不允许超过三分之二并及时更换垃圾袋与垃圾桶的清洗工作；*水盆镜面台面无水渍无污渍、隔板干净卫生、地面无水渍无垃圾、无烟头无异味；

6、工厂厂区内废弃物及时收集清运并处理，定期更换垃圾袋并及时清运垃圾，*垃圾桶干净清爽；

7、定期对垃圾桶、垃圾转运站、卫生间等*消杀工作，根据季节不同开展四害消杀、灭鼠灭蚊蝇、除四害等有害生物消杀防治工作；